6月9日上午9時(shí)，正值端午節(jié)前夕，中材建設(shè)KOGI項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理邢武貞、運(yùn)維經(jīng)理王賓賓和業(yè)主代表、監(jiān)理團(tuán)隊(duì)、中材西安KOGI項(xiàng)目部員工及全體礦山團(tuán)隊(duì)成員一起見證并參加尼日利亞KOGI(6000t/d)熟料產(chǎn)運(yùn)營項(xiàng)目石灰石生產(chǎn)線礦山投料啟動(dòng)儀式?，F(xiàn)場熱火朝天，鞭炮齊鳴，隨著2km長皮帶、圓錐破、旋回破依次啟動(dòng)完成，第一車石灰石倒入旋回破碎機(jī)下料口，石灰石破碎運(yùn)輸系統(tǒng)正式開始帶料試機(jī)，意味著一年多的基建施工結(jié)束，即將轉(zhuǎn)為保產(chǎn)運(yùn)行階段。

石灰石破碎運(yùn)輸系統(tǒng)帶料試機(jī)完成后，粘土破碎機(jī)同時(shí)帶料試機(jī)，兩種物料按比例破碎后匯合在長皮帶機(jī)輸送至水泥廠堆棚，試機(jī)過程設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，各個(gè)工序人員分工明確各司其職，達(dá)到預(yù)期效果，為項(xiàng)目如期點(diǎn)火投產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為保證本次投料試機(jī)順利完成，中材西安KOGI項(xiàng)目部經(jīng)理王佩杰提出了明確目標(biāo)和具體要求：一要科學(xué)組織，精心謀劃。新裝置投料試機(jī)是一項(xiàng)復(fù)雜的試生產(chǎn)過程，現(xiàn)場管理人員要做好全過程統(tǒng)一調(diào)度，發(fā)現(xiàn)問題并立即解決問題，拿不準(zhǔn)的及時(shí)上報(bào)研究解決，參與人員必須不折不扣地執(zhí)行調(diào)度指令；二要團(tuán)結(jié)一心、步調(diào)一致，以高度使命感和責(zé)任心全力以赴，主要管理人員要靠前指揮，充分發(fā)揮KOGI團(tuán)隊(duì)敢打必勝、善作善成優(yōu)勢；三要嚴(yán)格紀(jì)律，安全生產(chǎn)。試機(jī)過程必須嚴(yán)格遵守紀(jì)律、操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，避免對(duì)破碎系統(tǒng)造成損傷；四要合理統(tǒng)籌，平穩(wěn)運(yùn)行。試生產(chǎn)過程是對(duì)礦山生產(chǎn)能力和效率的考驗(yàn)，要盯緊關(guān)鍵崗位，全面梳理檢查各工序長短板，全力以赴、保質(zhì)保量供應(yīng)石灰石和粘土，確保破碎機(jī)下料口以前工序順暢運(yùn)行，為按期點(diǎn)火投產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。

（2023年5月13日與2024年6月9日對(duì)比圖）

在公司堅(jiān)強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下，自2023年4月20日進(jìn)場以來，項(xiàng)目全體員工從零開始，轉(zhuǎn)變觀念，克服語言不通、傳染疾病、治安不穩(wěn)等問題的困擾，理清思路抓主要矛盾，短時(shí)間內(nèi)完成施工組織、當(dāng)?shù)毓?yīng)商資源整合、人員部署、經(jīng)驗(yàn)交流等前期準(zhǔn)備工作，并于5月16日舉行開工儀式。面對(duì)前期地質(zhì)工作不充分的客觀情況，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不等不靠，解放思想，主動(dòng)作為，積極聯(lián)系公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)召開數(shù)次專題會(huì)議研究礦山開采規(guī)劃如露天礦山施工要素確定、運(yùn)輸?shù)缆贰⒈?、截排水、總平面布置等工作，形成以《礦山施工方案》為標(biāo)志的成果。按照方案指導(dǎo)精神要求，于6月1日起開始剝離施工，9月12日二號(hào)采區(qū)Middle point首次爆破成功，標(biāo)志著KOGI項(xiàng)目正式進(jìn)入開采施工階段。項(xiàng)目始終堅(jiān)持以屬地化經(jīng)營管理為目標(biāo)，充分尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣和文化差異，為當(dāng)?shù)靥峁┝?00余個(gè)就業(yè)崗位，屬地員工擔(dān)任核心崗位工作，并初步建立屬地員工人事管理制度。工業(yè)車間從總平面布置開始到兵營、倉庫、油罐全部設(shè)施都高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、施工，于2023年11月基本竣工。投入運(yùn)行后按照國內(nèi)5S標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理，成為中材國際（Sinoma）旗下企業(yè)管理的一道靚麗風(fēng)景線。開采面初具規(guī)模后，中材建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，強(qiáng)調(diào)我們必須衷心維護(hù)業(yè)主利益，再優(yōu)化開采方案，全力降低剝采比，為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值，為企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（礦山截排水效果圖）

（礦山破碎系統(tǒng)與堆場）

（工業(yè)車間俯瞰）

未來，尼日利亞KOGI項(xiàng)目部全體員工將在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用先進(jìn)的開采工藝、設(shè)備，堅(jiān)持差異化協(xié)同發(fā)展，持續(xù)深化精益高效的生產(chǎn)模式，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目早日點(diǎn)火投產(chǎn)并順利運(yùn)行，助力MANGAL集團(tuán)、中材建設(shè)有限公司贏得良好效益，為打造中材西安海外優(yōu)質(zhì)礦山標(biāo)桿工程貢獻(xiàn)力量。