3月7日上午，公司召開線上2022年安全環(huán)保工作會議，傳達上級會議精神，總結公司2021年安全環(huán)保工作，部署2022年重點工作?？偨?jīng)理張亞文發(fā)表重要講話，副總經(jīng)理馬春鋒安排部署工作，安全監(jiān)督管理部經(jīng)理余洋主持。

會議傳達了中材國際、中材礦山2022年安全環(huán)保工作會議精神。從疫情防控、安全環(huán)保指標完成情況、形象提升和安全標準化建設、“三線三排”管理、安全信息化系統(tǒng)建設、安全績效考核、環(huán)保節(jié)能減排管理等方面對2021年度安全環(huán)保工作進行了總結。

2022年，公司要深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要指示精神，堅持“一切生產經(jīng)營活動務必把安全工作放在首位”的管理思想，樹立“一切生產事故可防可控”的安全理念，以鞏固深化專項整治三年行動為主線，開展年度和專項風險辨識評估，嚴防嚴控重點時段安全風險，堅持管理裝備素質系統(tǒng)“四并重”，改進安全績效考核提升安全執(zhí)行力，推進安全標準化建設和雙重預防機制落地工作，科學精準抓好疫情防控，提升能源精細化管理水平，全工序精準分類治理礦山無組織排放，推進綠色技術節(jié)能改造，落實“減污降碳”要求，著力防范化解項目重大安全風險，夯實安全基礎，攻堅克難、標本兼治，為黨的二十大勝利召開營造良好安全生產環(huán)境。

總經(jīng)理張亞文強調，各級管理人員必須準確把握進入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局對當前安全生產管控工作的新時代要求，始終把人的生命安全放在第一位，落實公司“三線三排”管理理念，宣傳貫徹好“三線三排”，增強底線思維，把管控風險和排查隱患作為安全基礎工作，把違章、隱患當事故對待，實現(xiàn)安全生產的“可控、能控、在控”。一是要提高政治站位，貫徹安法要求，防范化解安全環(huán)保風險；二是要持續(xù)做好智慧安全平臺建設，全面增強綜合管控能力；三是要建設安全體驗館，全面強化安全生產素質提升，持續(xù)做好安全隊伍建設；四是克服麻痹懈怠思想和厭戰(zhàn)情緒，要堅持抓好常態(tài)化疫情防控。

會議強調檢維修作業(yè)要落實作業(yè)前安全風險評估清晰、防范措施精準、作業(yè)監(jiān)管到位，排查出的重大風險隱患或不滿足設計規(guī)范的，必須立即停工立即整改；要適應新形勢下對安全環(huán)保管理工作的要求，利用“四個抓手+一個平臺”管控機制，整體提升公司安全環(huán)保管理數(shù)字化程度；要開展“零違章”安全年活動，全力推進從“要我安全”到“我要安全”理念的轉變；依法依規(guī)確保施工現(xiàn)場安全防護措施、安全設備設施、安全教育培訓、勞動防護等安全費用保障到位。

總部各部室、公司所屬各單位安全生產、生態(tài)環(huán)保領導小組成員   計二百余人視頻參會。