5月11日，公司以視頻形式在總部第二會議室召開人力資源專題工作會議。總經(jīng)理楊代忠出席會議并發(fā)表重要講話，會議由總經(jīng)理助理、人力資源總監(jiān)余致輝主持。

會議通報了各分公司（項目部）在人資管理工作中員工培訓、員工調(diào)配、崗位設置等方面問題。余致輝強調(diào)：一是各單位要嚴格按照公司制度規(guī)定及時自查自糾，抓好整改落實，接受檢查。二是近期公司結(jié)合國企改革三年行動方案對人力資源管理制度進行了補充、修訂和完善并下發(fā)，各單位要組織員工認真學習領會。三是在三支人才隊伍建設方面，各單位負責人要擔負起為公司培養(yǎng)人才的主體責任，要把人才培養(yǎng)與安全生產(chǎn)管理放在同等重要位置。各單位要發(fā)揚以師帶徒，以老帶新優(yōu)良傳統(tǒng)，營造良好的人才成長環(huán)境和氛圍。

楊代忠在講話中指出：公司高度重視人力資源管理和人才培養(yǎng)工作。強調(diào)提升人力資源規(guī)范化管理，打造一支優(yōu)秀的人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的根本保障。一是各單位負責人要提高政治站位，轉(zhuǎn)變觀念，樹立大局觀意識和一盤棋思想，服從公司人力資源統(tǒng)一管理；二是要規(guī)范人力資源管理，各單位要針對人力資源部通報的問題抓好整改落實，提升人力資源管理規(guī)范化水平；三是要做好人才引進和培養(yǎng)工作，三支人才隊伍建設要一并推進。在人才引進方面要采取多種形式，加強各高校聯(lián)系，社會常態(tài)化招聘，拓寬人才引進渠道。在人才培養(yǎng)方面要積極引導員工做好個人職業(yè)規(guī)劃，為員工職業(yè)發(fā)展提供平臺和良好的工作生活環(huán)境，同時要加強與員工溝通，要體現(xiàn)企業(yè)人文關懷和溫度。

最后，楊代忠要求公司全體員工要進一步統(tǒng)一思想，以積極向上的心態(tài)適應公司發(fā)展新要求，齊心協(xié)力做好人力人才工作，為公司打造一支政治素質(zhì)高、工作能力強、業(yè)務水平過硬的人才隊伍，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

此次人力資源專題工作會共有50余名中層領導參加會議，大家統(tǒng)一了思想，提高了認識，為公司下一步人力資源管理和規(guī)劃指明了方向。